辽宁国内海运代理公司海华嘉豪：零售商物流管理有一套！老板看过来

      辽宁国内海运代理公司 海华嘉豪15年物流服务过程中，合作的客户有制造商、零售商，我们发现以消费者需求为中心的行业特征，使得物流管理成为零售类企业更为关注的对象。在这方面，零售商有一些做法尤其值得制造商借鉴。

辽宁国内海运代理公司海华嘉豪15年行业经验

      随着全球化发展，市场竞争越来越激烈，利润空间也随之压缩，因此很多制造企业都比以前更加关注供应链和物流战略，以期赢得竞争优势。这些战略对部分制造商来说很新鲜，不过对大多数零售商而言，他们在很久以前便对之驾轻就熟了。

      辽宁国内海运代理公司海华嘉豪举个例子，例如零售商从外国采购，那么它是不是应该对在那个国家或本国的配送中心货物的装船进行整合呢？大多数零售商都希望能清楚地了解运输过程和成本，找出需要改进的问题，提高对货运的管理水平。

辽宁国内海运代理公司海华嘉豪实力强，服务优

      1、与供应商合作

      零售行业的季节性需求变化要求零售商与供应链上的合作伙伴“协同规划、预测及补货”（CPFR），要求他们比典型的制造商更进一步地提高供应链应对市场需求波动的适应性。由于季节性因素，大多数零售商将80%到85%的物流作业以合同的方式确定下来。当需求突然增大时，零售商需要一个有着稳定合作关系的承运人替他们安全运送商品，以防出现意外。

      2、用技术来跟踪货物状况

      除了实施协同规划、预测与补货（CPFR）之外，零售商还应密切跟踪货物的运输情况。为了更好地跟踪货运情况，零售商都非常倚重电子数据交换（EDI）技术。零售商在物流管理中借助技术手段。力求将库存控制得越低越好，能够随时了解货物到了哪里，什么时候可以通过配送中心将货物处理好并发送到各个店铺。做到在促销和季节性需求高峰的时候商品能及时到位。那种在配送中心储藏大量商品以备迎接季节性购买需求的日子已经一去不复返了。

辽宁国内海运代理公司海华嘉豪不负所托

      市场发展的趋势证明了物流在供应链中的重要性，如今在许多公司的计划和战略研究会议上，物流问题和其他问题一样受到了同等的重视。全球化对于零售商的供应链管理部门来说是一件大事，对于制造商亦然。辽宁国内海运代理公司海华嘉豪为您提供安全、准时、快捷的集装箱物流服务，并建造了基于云储存的物流操作系统，实时监控货物状态，让您安心省心更放心。